11 de agosto de 2012

INDIGNACIÓN e INDIGNIDAD… (I)

¿Casualidades o causalidades? Alguna vez he escrito sobre esto… Vaya por delante, que no creo en las casualidades, pero tampoco me veo capaz de explicar determinados hechos que nos ocurren y que atribuimos a la casualidad…

Recuerdo varios hechos de esta naturaleza, que desde hace muchos años, me llevan a no creer en las casualidades… Uno de ellos, acaecido hace varios años, sin ser el único, fue especialmente llamativo…

Tenía una reunión muy importante, sobre todo para mi empresa, en Madrid un determinado día a primera hora de la mañana. Dada la importancia, decidí viajar el día anterior a última hora de la tarde, y, así estar más fresco a la mañana para la dura negociación que me esperaba. Así lo hice, y reservé hotel, al lado de la Plaza Colón. Salí a cenar algo y me dirigí por la calle de Alcalá y luego por la Gran Vía, disfrutando de una noche muy agradable, y, pensando en diversos temas… Así accedo a la Puerta del Sol, que estaba en obras, y, realmente era muy complicado transitar por la zona… Unos metros antes de llegar, mi pensamiento vuela hacia Buenos Aires, y, concretamente a un buen amigo y ex jefe que había tenido hacía años… Y, así sigo, cruzo la plaza hacia la acera de la ex Dirección de Seguridad, hoy sede del gobierno de la comunidad, y a saltos entre las obras, sigo con mis pensamientos, fijando mi vista en el suelo, para no pegarme un tortazo… cuándo llevaba recorridos unos 50 metros hacia la Calle Mayor, levanto la vista, y de pronto veo o creo ver, a mi amigo y su esposa, que venían en dirección contraria charlando… En un primer momento, creo que mi mente me está jugando una mala pasada, pero me los quedo mirando, y, sí, eran ellos… que lógicamente al sentir a un personaje que les observa fijamente, levantan la vista, y, nos reconocemos mutuamente… Hacía aproximadamente 18 años que no nos veíamos, y varios, en los que no habíamos tenido noticias… Un par de años más tarde, llegamos a trabajar juntos en el proyecto de implantación de su empresa en España…

¿Casualidad? Antes y después de este hecho, han ocurrido otros, de los cuáles soy consciente, alguno muy, pero muy significativo, que incluso ha cambiado mi vida, y, seguramente muchos otros, de los que no lo he sido…

¿A que viene todo esto? Hace unos días, leía las declaraciones de Camille de Toledo, que pregonaba “ANTE LA IMPOTENCIA Y LA MELANCOLÍA, ¡ASCESIS Y ALEGRÍA!”, en la cuál, entre otras cosas, habla de los libros, tema que no solo me apasiona, sino que hace tiempo lleva dando vueltas en mi mente, sobre la aportación de los mismos a la vida de la humanidad, pero sobre todo a la mía ¿Qué hubiera sido de mí, si no hubieran existido en mi vida los libros?

La propia frase referida a la “ascesis”, cuándo en mi cuaderno, reposan notas, comentarios, reflexiones, críticas aceradas, tristeza y melancolía, que todo ello me lleva a la indignación y a querer entrar en la dicotomía o no, de Indignación e Indignidad…, y, cuándo leo “Vivimos en un biocapitalismo del deseo. El deseo mueve el sistema. Y el ascetismo ayuda a dilatar el ansia de satisfacer ese deseo”, y, a la pregunta del periodista ¿Qué otro rasgo define nuestra época? “La impotencia. Y, en consecuencia la risa”.

Y, ante esto, recordaba una agradable velada con mis amigos Diego y Eli, en la ciudad de Girona, dónde se nos pasó la velada muy rápida, hablando de la situación y de la impotencia, impotencia que como individuos sentimos ante todo el sistema, al cuál lógicamente hay que cambiar de arriba abajo en muy poco tiempo, es decir, Renovación y Reforma, antes que se desboque y nos lleve a la Revolución… Las revoluciones, debemos recordar aquí, nunca han sido pacíficas…

“Ante la impotencia, ríes: hemos aprendido a vivir en el vértigo de lo ficticio, del simulacro, facultad adaptativa vinculada a la literatura, a la multiplicidad de realidades”

De esto, ya he escrito algo, y, no voy a repetirme o a reiterarme, como alguna persona muy querida me dice, cuándo escribo sobre los miedos, aunque los miedos sean tan amplios, múltiples y complicados como personas sobre la tierra…

¿A qué teme mas? “Al miedo mismo. Vencido el miedo a la muerte, todos los miedos se diluyen”. Sin embargo, creo que más que el miedo a la muerte, que también, y, algunos lo hemos vencido, el más temible es “al como morir…”

¿Estamos melancólicos? Sí. El siglo XX empezó con esta pregunta: “¿Qué hacer?”. Y el siglo XXI con esta otra: “¿Qué hemos hecho?” ¡Deberíamos inventar el siglo XXI, abrir otro vértigo histórico!

Además de melancólicos, estamos desconcertados, desconcertados porque no sabemos quiénes somos ni adónde vamos… Tenemos pasado, del cuál hemos aprendido muy poco, pero hoy por hoy, nos quieren borrar el presente y el futuro… Desconcertados y perdidos entre la niebla, niebla creada alrededor de nosotros con el único fin de extraviarnos y que demos vuelta en el laberinto y en la invisibilidad de lo  importante, porque la niebla solo nos permite ver, lo que los creadores de la misma, quieren que veamos…

¿Pondría alguna bomba en algún sitio? ¡No! ¡Qué atraso, qué antiguo! Crearía un evento. ¡Y un libro puede serlo! Si escribo “va a empezar a llover”, hay esperanza de que empiece a llover. ¡Creo en las palabras!

Palabras, palabras, que son algo más que una forma de expresarnos o de comunicarnos, palabras, cuyo verdadero significado va acompañado de una fuerza inaudita, increíble… el poder de la atracción de las palabras, el poder de conformar la realidad… Palabras, curiosamente, en este cuaderno existe una sección, etiqueta o como quiera llamarse, así precisamente “Palabras” ¿Hay alto más vital y fuerte que las palabras?

Ascesis, nos dice Camille de Toledo, ascesis como receta… Realmente, cuándo comencé a leer la entrevista, pensaba para mí: ¡qué fácil es hablar de ascesis, cuándo tu mundo es privilegiado! Escritor de éxito, nieto de banquero… Desde esa posición, es fácil hablar de ascesis, y, sin embargo, también es fácil compartir con Toledo su definición de ascesis: “Mantener cierta distancia ante la bulimia general, una actitud de rechazo. Ansiedad de crecimiento: neurosis de enriquecimiento. Avidez de consumos sin fin…”

Es fácil compartirla, y, es muy difícil que lo entiendan aquellos que debieran entenderla; tal como es el caso de aquellos que nos gobiernan, o creen que nos gobiernan, porque en realidad, ¿Sabemos quiénes nos gobiernan? ¿Les conocemos?

Desde el Financial Times o el Wall Street Journal, les dictan a nuestros gobiernos lo que deben hacer… Desde la City londinense, dónde se maneja el 30% de las finanzas internacionales, y, dónde trabajan cerca de 300.000 personas, cada día deciden que hacer con nuestras vidas y haciendas, junto con otra parte minúscula del globo, como Wall Street, le dan forma al mundo en el que vivimos… Eso, sin contar otros “mercados” y otros intereses…

Vuelvo a la casualidad. Ayer noche, durante una velada familiar, lógicamente salió a relucir, la situación actual, que además de económica, presenta otras características (sociales, éticas, políticas, etc.), sobre las que también algo he escrito en este cuaderno… y de ahí, pasamos a la polémica y saludable discusión entre mi hija y un servidor, dónde diciendo lo mismo en el fondo, diferíamos en la forma y sobre todo en darle forma a determinados hechos y palabras… y, eso me recordaba que en mi cuaderno dormido, yacen esos textos a veces inconexos, sobre la Indignación y la Indignidad… textos, que, curiosamente llevo días pensando en darle ordenada forma, pero que por una u otra razón se quedan yacientes a la espera… mientras, sin embargo, otros aún no nacidos, han surgido por azar, por pasión, por indignación, por necesidad, y se le han adelantado en forma de publicación en este cuaderno público…

Al irme a dormir, pasadas las 2 de la mañana, enciendo la radio como siempre, y, en el programa que toca a esa hora, se habla, curiosamente de las “casualidades”, de su existencia o de algo más que va más allá del propio azar, que de por sí representa la palabra “casualidad”.

Esta mañana, como casi siempre, leo el diario, y en una entrevista a André Ricard, un catalán con pasaporte francés, diseñador del testigo que mañana, Sebastian Coe, presidente de de los JJOO de Londres, entregará a Carlos Nuzman, presidente de los JJOO de Río de Janeiro 2016, pero también el diseñador de la antorcha olímpica de Barcelona 92.

Y, de la misma he rescatado, también por “casualidad” algunas frases y pensamientos ligados a todo lo anterior, como por ejemplo: “El diseño de la burbuja fue la copia cara y mala; el de la austeridad serán las redes de uso compartido"

¿Qué ha caracterizado a nuestro diseño desde aquél 92 de los prodigios? “Hemos vivido una era de opulencia y nuevoriquismo. Así que la exhibición de la cantidad primaba sobre el disfrute de la esencia. El concepto era pobre a menudo, pero se repetía sin añadirle valor una y otra vez. Sólo se le incrementaba el coste”

Todo esto lo hemos vivido durante años, y, no sólo aquí, no nos engañemos y no seamos tan crédulos para pensar que ha afectado solo a este país, que todavía para algunos sigue siendo España… Lógicamente, esto nos ha afectado a todos, aunque ahora, todos digamos que nosotros no éramos, que nos engañaron los bancos, los promotores, los especuladores, etc. Etc. Es lo mismo que viví, al volver a España en el año 1979, y si uno va a las hemerotecas lo podrá ver con toda crudeza… ¡Todos eran partidarios de la democracia y maldecían al execrable régimen franquista! ¡Todos corrieron delante de los grises! ¡Todos estuvieron en la cárcel por ser demócratas! De pronto, en 40 años, en este país, ¡no había habido franquista alguno…!

Ahora, todos estamos indignados… todos descubrimos que la situación era insostenible… todos sabíamos que iba a venir una crisis brutal (En el año 2009, el propio gobierno negaba que hubiera crisis), todos están contra las autonomías derrochadoras y contra los banqueros especuladores, ladrones, etc. Etc. Todos vieron la burbuja inmobiliaria que se creaba en el país, incluso, los que antes nos gobernaban (tuvieron 7  años y medio,  para desmontar la susodicha burbuja, desde el 2004 hasta el 2011)

Con esto, no quiero decir, que todos seamos culpables de la misma forma y con la misma intensidad.

¡Ni mucho menos!

Pero, esos gurús alemanes, americanos, ingleses, etc., además de los bancos de esos países, hablaban del “milagro español”, y esos bancos, prestaban dinero a raudales a los bancos y cajas españolas… A esas y esos, que hoy les recortan el crédito o no se lo dan directamente… o se les critica en forma salvaje, cuándo sus propios sistemas financieros, están sobre ascuas encendidas…

Muchos hemos conocidos a nuevos ricos durante estos años, de alguna manera, de cerca o de lejos. Recuerdo un caso muy especial.

 Un empresario joven, que tenía una empresa de carpintería, y que se metió a constructor… ganando dinero, mientras la rueda giraba… Coche de alta gama… coche para su mujer, coche para su hija antes de tener los 18 años… viajes a Milán para que la niña comprara vestidos allí… La niña, no podía trabajar a las órdenes de quién sabía, sino que era ella la que tenía que ser al revés… etc. Etc., y, nos contaba esto todo satisfecho de sí mismo y orgulloso de su hija, además de algunas otras “hazañas”. Sus presupuestos se hacían a dedo… total, el margen todo lo aguantaba…  He tenido la oportunidad de hablar con él varias veces, sobre la empresa y su gestión, y, crédulo de mí, intenté hacerle ver, que todo eso lo llevaba a una deriva peligrosa, como empresario y como padre… ¡Lamentablemente no me hizo caso alguno…! ¡Ni tampoco a alguno de sus amigos y colaboradores! Mucho de eso le pasó a la sociedad en general. He conocido a muchas personas, trabajadores asalariados, con coches muy caros, fuera de toda lógica…

¡Claro que los bancos son responsables de tamaña salvajada! ¡Claro que algunos de los responsables bancarios (cajas sobre todo), deben responder ante la justicia por todo lo hecho y no hecho…! Pero, en conciencia, todos, o, por lo menos un gran mayoría, debería hacer un poco de autocrítica…

¡Una cosa no quita la otra!

Por ejemplo. “Las sillas. ¡Qué cantidad de nuevos diseños de sillas para que quienes pagaban mobiliario caro tuvieran la suya exclusiva! Y sin embargo les estaban vendiendo malas copias.

¿En qué sentido? “¿Ve esta silla?”

De las de toda la vida. ” ¡Es una Cesca de 1928! Estos 30 años, la he visto repetida con ligeras variaciones y decenas de nombres distintos. Era la misma idea con variaciones que no aportaban nada”

Esto es un hecho generalizado, lo ha sido, y perdurará en determinados núcleos de la población, aquí y en China. Sobre todo en ésta, se ve el desaforado consumo y el crecimiento de los millonarios a la sombra del poder… ¡Nada nuevo bajo el sol!, y además, muchos de estos gurús tan famosos, la ponen como ejemplo de trabajo y de actitud ante el futuro. Esos gurús, nos dicen que hay que trabajar como los chinos y cobrar como ellos, para que así ellos, sigan cobrando lo que cobran…

La copia, la mala copia, es una desgracia para el ser humano, porque además es injusta, antiética y antiestética, pues premia al “copiador”, en sí, al ladrón que sin invertir esfuerzo ni recursos, nos hace pasar gato por liebre… pero, gato negro o gato blanco, lo importante es que cace ratones, ¿no?, pues así nos ha ido, y, así nos irá, si no modificamos nuestras actitudes, y comenzamos a valorar nuevamente el esfuerzo, la creación, la innovación, en síntesis, la aportación real, eso que últimamente se le ha llamado en forma tan cursi “creación de valor”, y que en aras de la misma y a su sombra, se han generado las mayores estafas del mundo, y el empobrecimiento de millones de personas: subprimes, fondos basura, es decir, “el todo vale” para “crear valor para el accionista”, cuándo en realidad, creaban valor para sus bolsillos… y, al día de hoy, siguen, muchos, en el sistema, y, otros retirados con esos bolsillos llenos… “La Administración de EEUU abandona el proceso contra Goldman Sachs…” noticia de hoy mismo. No hace falta leer el resto. ¡De pena!

El precio sí aportaba al fabricante. “La opulencia busca exclusividad por dinero y no originalidad por talento. Se paga para que la silla única y mía, pero acaba siendo una copia mala y cara de la clásica”

No quiero reiterar lo ya comentado, pero, debo recordar que hoy por hoy, todos los bienes y servicios de lujo, están al alza. Ahora, solo falta ver, si se sigue con la copia o se apuesta por el talento. Un ejemplo de la copia, en mi modesta opinión, sería la instalación del complejo Eurovegas.

Sin embargo, un ejemplo del talento, es el caso de lo que también hoy, pero que cada día encontramos noticias, buenas noticias sobre el talento y la otra realidad, que nos hace vislumbrar una luz en el horizonte, a pesar de la indignación y la indignidad que nos rodea… Dicho ejemplo es: La empresa BV Ventura especializada en componentes mecanizados para la automoción y la aeronáutica, ha desarrollado un nuevo dispositivo en colaboración con la Corporación Sanitaria Parc Taulí. Esta semana se ha intervenido a un niño de 6 años, afectado de una deformación congénita del tórax muy frecuente, el pectus excavatum, con cirugía mínimamente invasiva, implantando un pequeño dispositivo dentro del tejido subcutáneo. Este nuevo dispositivo, llamado Taulinoplastia es fruto de cuatro años de investigación entre los técnicos de la empresa y Carles Bardají, jefe de servicio de cirugía pediátrica de la CSPT. Por cierto, esta empresa tiene fábricas en Barcelona, Houston y Suzhoy (China).

Otro ejemplo, es la noticia de hace unos días (8 de agosto): “Trasplantes en niños de 8 quilos. Sant Joan de Déu y Clínic celebran la décima intervención renal a menores de dos años. Y, en dicha noticia, se muestra a dos niños, uno de 11 años y otro de 20 meses. Al primero le trasplantaron el riñón al año y medio, y al segundo lo operaron el pasado 19 de julio.

Cada día, tenemos noticias de este tipo, sin embargo, la copia y la mala copia sigue campando por doquier, todavía muy libre…

Esa mala copia, la podemos ver en nuestras instituciones… que además de triplicar o cuadriplicar servicios, competencias, también triplican o cuadriplican ineficiencia… Las comunidades autónomas copiaron a una estructura del estado en su momento, mal organizada, burocratizada y enfocada hacia si misma…  y así fue todo… Hoy tenemos comunidades autónomas, organizadas como estado, sin ser estado… porque era “chic” ser presidente, consejero, conceller o como quiera que se le llame, y hacer como si fueran primeros ministros, jefes de estado o ministros… y, alrededor de eso, se creó un aparato insostenible, una especie de monstruo que hay que desmontar cuánto antes, para recobrar el espíritu constitucional: acercar la administración del estado al administrado. Una administración, una competencia en exclusiva.

¿Cómo será la estética del recorte? “Veremos innovación y diseño al compartir objetos. Pasaremos de la propiedad privada al uso de redes. Fíjese en mi coche perdiendo valor en el garaje y en cuánto podría ahorrarme –y ahorrar al medio ambiente- si compartiéramos su coste y su uso en una red de confianza on line.

Eso que mencionaba anteriormente, el hecho de reformular la estructura de la administración pública y llevarla a cumplir sus objetivos básicos: servir al ciudadano, pasa por el uso de redes y el aprovechamiento de los recursos, en síntesis, pasa por la eficiencia. En estos momentos, tenemos muchos coches en el garaje perdiendo valor, cuándo podíamos ahorrar mucho, si se compartieran dichos recursos.

Y, cuándo digo, “muchos coches en el garaje” lo digo en dos sentidos: el metafórico, respecto a la falta de compartir de compartir recursos que nos ha llevado a la ineficiencia, y al literal, al existir miles de coches en los garajes de políticos y altos cargos, innecesarios, y, estética  y éticamente insostenibles e inútiles. .

Volviendo al talento, no quiero dejar de mencionar los JJOO, algunos ejemplos que vale la pena considerar.

Leo, también hoy: “Es imposible enseñar a sufrir. En España, un niño lo tiene todo, en otros sitios saben lo que es sufrir, no tienen nada. En nuestra sociedad es muy difícil transmitir la idea del sacrificio” Maider Unda, la luchadora española, ganadora de la medalla de bronce, y, de oficio: pastora.  

Si somos capaces de mantener el espíritu de trabajo que hemos demostrado tener, vamos a lograr muchas cosas. Hasta aquí nos ha traído el ansia de crecer, nuestra humildad y ese espíritu. Y lo principal es mantenerlo. Así es como creceremos” Miki Oca, entrenador de la selección española de waterpolo femenino, equipo ganador de la medalla de plata.

Ninguno de los dos deportes, es de los que conocidos y masivos, más bien todo lo contrario. La pastora-luchadora, se entrena en su caserío, y su entrenador es un electricista. Mientras que la selección de waterpolo femenino, a diferencia de su homóloga masculina, hasta ahora, prácticamente era marginal.

No ha sido el dinero ni lo efímero lo que les ha llevado a ambos, y, podríamos citar muchos más ejemplos, tanto en deportes como en ciencias u otras áreas, lo que les ha llevado a ser lo que son, sino el talento, el esfuerzo, el sacrificio, el espíritu de equipo y la sencillez  y humildad… quizás, estos ejemplos son los que deberíamos tener a al alcance de nuestra vista todos los días, para que nos ayuden a ver dónde está realmente la luz del túnel…



P.D.: Hace escasamente dos días, escribía en este cuaderno, páginas de indignación y apasionadas, y en la posdata, hablaba de la Indignación y la Indignidad… Así, no debería haber comenzado este capítulo sobre el tema… Así no estaba programado. Sin embargo, he ido aprendiendo a que las cosas deben fluir en forma natural… y, así se han ido colando otras cosas antes de la explosión que podía representar el inicio de dicho capítulo. Sean cuales sean la razones, no voy a discutirle a la razón, el impulso que me ha llevado a comenzar de esta forma… Ni, tampoco, a que esta mañana, estuviera pensando, en forma de torbellino en estas y muchas otras cosas de este apartado, pero también de otras relacionadas con “Matar al padre”, tema complicado o muy fácil, para todos los que somos hijos y sobre todo somos padres… Espero que pueda salir algo de todo ello… Eso es la ventaja de escribir, y, sobre todo de escribir para uno…, aunque a veces, cuándo lo hacemos, estemos pensando además en otros, o en muchos…

11 de agosto de 2012

Fuentes:

La Vanguardia -La Contra – 3 de agosto de 2012 – Camille de Toledo entrevistado por Víctor Amela

La Vanguardia – La Contra – 11 de agosto de 2012 – André Ricard entrevistado por Lluis Amiguet.

La Vanguardia 11 de agosto:

-           La administración de EE UU, abandona el proceso contra Goldman.

-           En línea. Ventura. Del automóvil a la alta cirugía.

-           Entrevista a Miki Oca – Carlos Martín

-           Es imposible enseñar a sufrir – J.B. Martínez

La Vanguardia 8 de agosto de 2012: Tendencias – Trasplantes en niños de 8 quilos – Ana Macpherson

9 de agosto de 2012

PIQUETEROS ANDALUCES


De nuevo saltamos a las páginas de todos los periódicos y a las pantallas de todas las televisiones… por el “saqueo controlado” de dos supermercados en Andalucía, llevados a cabo por miembros del Sindicato Andaluz de Trabajadores, liderados por un señor (es una forma de decir), que se hizo famoso allá por inicios de los 80, cuándo ocupaba fincas y por sus discursos radicales del siglo XIX… Este señor, que además es alcalde de Marinaleda y diputado en el Parlamento andaluz, es muy conocido en la zona…

El asalto a dos supermercados, realizado de forma planificada, y además mediante una estratega de “distracción” de la policía, se le ha llamado “expropiación”… Si se ven las imágenes, se verá a una pandilla de “chorizos”, energúmenos todos ellos, pero sobre todo a alguno que se ve perfectamente, como empuja de malos modos a una señora, supongo que empleada de uno de los supermercados.

¿Expropiación?, el arte de las palabras, no nos debe llevar a cambiar a cambiar de tal manera el verdadero significado de las mismas… ¡Robo!, esa es la palabra adecuada para definir el acto, es decir el delito…

Ayer, desde Buenos Aires, me comentaban el hecho, y, la tristeza que le había ocasionado a la persona querida que me lo comentaba, pues le recordaba hechos pasados, no muy lejanos, cuándo se saquearon también supermercados en varios pueblos y ciudades…, y, que no esperaba que esto sucediera aquí… ¡Esa es la imagen de nuestro país y de nosotros, que, algunos se esfuerzan en transmitir!

Nuestra situación es mala, muy mala económicamente, y los tiempos han cambiado radicalmente… No voy a repetir aquí, lo que ya he dicho en otras notas de este cuaderno; pero de ahí, a esta situación, hay mucho que andar…
Y, ahora resulta que sí, que tenemos ciertos parecidos con mi querida Argentina… Al final, hasta Cristina Fernández se da el lujo de darle consejos a Europa, y de comparar la situación del 2001 con la española actualmente… Sí, nos comenzamos a parecer, porque aquí, también ha surgido un grupo de piqueteros en el concepto exacto de la palabra, que tiene para los argentinos… Individuos que escondidos en el grupo, se atreven a saquear dos supermercados, organizados por un radical, que cobra sueldos de la administración pública, como alcalde y como diputado, como mínimo… Pero, ese individuo, tuvo a bien, quedarse fuera, “distrayendo” a la policía…

Ayer, el ministro del Interior ha ordenado la detención de todos aquellos que han intervenido, liderados por el alcalde-diputado… Algunos ya han sido detenidos y puestos a disposición judicial, pero, a estos delincuentes, los tienen que llevar ante la justicia, a todos, TODOS, los que han saqueado y los que han sido cómplices… no a dos ni a tres, hay que detenerlos a  TODOS, y que ninguno se vaya de rositas…

La excusa era entregar esos alimentos a organizaciones, para que las repartan. Veo que el sentido común todavía no lo han perdido todos, ya que el Banco de Alimentos, se ha negado a recibir nada de ese saqueo.  De hecho quisiera saber, cuánto de lo saqueado, ha quedado a disposición de alguien que no fueran los mismos saqueadores, que con banderas andaluzas (se usa la bandera hasta para robar), sacaban los carros de los supermercados…

En una foto que hoy publica La Vanguardia, veo al susodicho alcalde-diputado-líder de los saqueos, durante la ocupación de una finca del Ministerio de Defensa, y atrás a sus correligionarios, y, ninguno de ellos está pasando hambre que digamos… más bien, deberían hacer algo de ejercicio, por ejemplo trabajar y dejar de vivir de subvenciones, para que su figura fuera un poco más adecuada, porque encima tendrán enfermedades cardiovasculares, que tendremos que pagarles los que trabajamos toda la vida… Estos, ni obreros, ni trabajadores del campo, ni nada de eso… ¡hace años que no saben lo que es trabajar!!!

Así que antes que estos piqueteros andaluces, quieran emular a sus maestros argentinos, y además nos pidan como aquellos, que les paguemos las juergas (ya bastante les pagamos), que el Ministerio del Interior y el de Justicia, actúen con prontitud y los metan todos en chirona, y, luego que los jueces apliquen la ley, como se la aplicarían a cualquier desgraciado, que se ha robado dos pollos, y, ese terminará en la cárcel…

¡No dejemos que estos delincuentes se salgan con la suya! ¿Porqué acaso, no es delincuente el que roba, utilice la excusa que utilice?

¡Ah! Y no quiero olvidarme de los dirigentes de la coalición (jaula de grillos, sería más adecuado llamarle) Izquierda Unida, a la que pertenece el alcalde-diputado-organizador de saqueos, que deje las palabras vacuas, cuándo de uno de ellos se trate, aunque no lo soporten al alcalde-diputado-organizador de saqueos, forma parte de dicha coalición, y deben condenar y rechazar con fuerza tal saqueo, y, además expulsarle de la coalición en forma rotunda y rápida. Si no lo hacen así, demostrarán que por el dinero se mueve el mono… Gobiernan Andalucía con el PSOE, y su secretario general es el vicepresidente de la Junta de Andalucía, si no hacen nada, ¿Qué hará el PSOE? ¿Seguirá gobernando por aquellos que de una u otra forma alientan el saqueo?

Es desternillante, leer las declaraciones de algunos dirigentes de Izquierda Unida, como ejemplo, un par de botones:(La Vanguardia, 9 de agosto de 2012)
Asaltar supermercados no forma parte de la estrategia de IU ni es la salida deseable a la situación” Ricardo Sixto, portavoz en la comisión de Interior en el Congreso.

Gaspar Llamazares, diputado, justificó la actuación de Gordillo y subrayó que “el Código Penal justifica en situaciones dramáticas este tipo de actuaciones”

Willy Meller calificó lo ocurrido de “metedura de pata veraniega” y dijo que se ha demostrado que “acciones vanguardistas como esta pueden convertirse en un obstáculo”

¿Se puede ser tan estúpido?(1) Y, lo que es peor ¿Se nos puede considerar a los ciudadanos tan imbéciles?

Ahora resulta que asaltar supermercados, no forma parte de la estrategia de un partido político que gobierna ciudades y cogobierna en Andalucía… eso que significa, ¿que podría llegar a serlo?

Un diputado que lleva toda la vida en la política y en el Congreso, que dice que es médico además, y nos suelta que el Código penal justifica este tipo de acciones… ¿nos hemos vuelto todos locos? ¿Dónde estamos? A este señor, ir a Cuba tantas veces le ha hecho mal, muy mal…

Y, el otro, nos sale hablando de meteduras de pata y acciones vanguardistas… Por dios o por quién sea, que se los lleven a todos… que se los lleven a trabajar a un monte durante un par de meses, a ver si les vuelve el raciocinio… Y, ¿estos son algunos de los que nos gobiernan?

¡Que se vayan todos! Gritaban los argentinos en el 2001… pues va a ser, que sí, que les tenemos que emular, y, gritar bien fuerte ¡QUE SE VAYAN TODOS!, pero eso sí, algunos que pasen por un juzgado previamente…

¡Piqueteros, no gracias! Necesitamos personas dispuestas a luchar por una sociedad mejor y más justa, pero no delincuentes, ni de este tipo ni los de cuello blanco… pero eso, es otra canción, en parte ya entonada y escrita en este cuadernillo… Este país, como cualquier otro, no necesita salvadores de ningún tipo…

9 agosto de 2012

P.D.: Lamentablemente, no hay día en que la indignación provocada por la indignidad, no nos altere de una u otra forma; por lo que no podemos de dejar de denunciar ambas cada minuto si fuera necesario, hasta acabar con tanta indignidad que nos rodea.

(1) Véase la estupidez según Cipolla. Ya comentada en este cuaderno

2 de agosto de 2012

LA ADOLESCENCIA DIRECTIVA


Paraules d'amor senzilles i tendres.
No en sabíem més, teníem quinze anys
Joan Manuel Serrat

Así como hay personas que no crecen, que se quedan en la adolescencia perpetua, así existen empresas / directivos que siguen siendo adolescentes, y que exclaman continuamente ¡NO SABEMOS MÁS!

Las organizaciones, y, dentro de éstas, las empresas, tienen un ciclo de vida natural: nacen, crecen, maduran y mueren…

Algunas mueren, antes de crecer y madurar, otras, antes de hacerse “viejas”… Otras no mueren, ya que se reinventan, renacen y por lo tanto, su vida se alarga en el tiempo…

Las razones o causas son diversas y amplias… Mercado, producto, adaptación al entorno, procesos obsoletos, personas no formadas, no implicadas y, sobre todo directivos / empresarios inflexibles y no adaptables a cada momento, por falta de visión, comodidad, incompetencia…

A lo largo de una carrera profesional de 40 años, uno ha visto y vivido de todo…y, ha sido partícipe también de todo un poco, y, lo sigue siendo y viviendo…

Hasta ahora, no había trasladado el efecto adolescencia al mundo empresarial… Sin embargo, veo que existen caminos paralelos entre una y otra…

Al final, las organizaciones, son regidas, dirigidas, formadas por personas… no son entes independientes que tienen una vida propia más allá de las personas que la forman, ya que en realidad son un reflejo de éstas…

¿Una organización adolescente o una dirección adolescente?

¿Porqué una organización es adolescente?

Porqué presenta los mismos síntomas: 


·         Caprichosa
·         Se opone a toda propuesta, más allá de lo que viene de “sus amigos”
·         No acepta consejos, propuestas, opiniones de los profesionales
·         Lo sabe todo
·         Todo lo puede… no necesita a nadie (creerse inmortal)
·         Cambios constantes de humor (de la simpatía al insulto en segundos)
·         Todos se deben adoptar a sus normas y a sus horarios
·         Imprevisión constante
·         Falta de organización (cuarto desordenado)
·         Imposible mantener una conversación coherente y organizada
·         Los acuerdos que se toman, son sistemáticamente no respetados por ellos.
·         Excusas permanentes
·         La “culpa” siempre es de otros
·         Irrespetuoso con las personas
·         Etc.
·         
La diferencia entre un directivo adolescente y un adolescente como tal, es que generalmente el primero no crece, no madura, aún con los años, y con formación suficiente… Es aquél, que en su disculpa, suele soltar siempre: “Soy así y no puedo cambiar”, o aún algo peor “soy el que manda y por lo tanto se hace lo que yo digo”

Es este tipo de directivo, el que convierte a la empresa, en un ente de improvisación constante, y, lógicamente se rodea de personas que le “bailan el agua”, es decir, que o bien, no se “enfrentan” o bien son exactamente iguales, por lo que el cambio es imposible de realizar.

Es este tipo de directivos, el que consigue fácilmente la desafección de las personas de la organización, porque en ellos se ve al “enemigo” o simplemente, hacen su trabajo, cumplen su horario, pero no aportan más, porqué, primero, no se le aceptarán dichas aportaciones en la mayor parte de los casos, y, segundo, si se aceptan, no serán valoradas ni las propuestas ni las personas que las realizan.

Más allá del yo, o del círculo íntimo, nadie es bueno, nadie es necesario y nadie está para aportar nada…

No hace mucho, un directivo de esta naturaleza me decía algo así: ”aquí, si no estoy yo, pepito y juanito, la empresa no funciona”, y además lo repetía delante de otros miembros de la organización… El dios omnipotente hecho directivo… o aquello que tan famoso hizo Luis XIV “el estado soy yo”, también proclamado “dios sol”, en este caso, se pasa a aquello de "la empresa soy yo"

Son estos directivos, que seguramente estudiaron “como motivar” en alguna de las mejores universidades del mundo, pero debe ser tan buena, que para los mortales, nos es desconocida.

Son aquellos que están en todos lados, en todas las tareas, en todas las responsabilidades, en todas las funciones… y, saben tanto de calidad, de producción, de logística, de marketing, de ventas, de finanzas, de administración, de derecho, etc. Saben tanto, tanto, que luego resulta que tienen problemas de calidad, de regularidad, los costes son más altos que lo que debieran y podrían ser, discuten sobre la situación de un cliente de 20 euros, pero son incapaces de exigir un cumplimiento organizado de su área comercial y de su eficiencia…, y, también son aquellos, que se auto elogian “que bueno soy”, “ya lo sabía”…, pero son incapaces de transmitirle a un colaborador directo o indirecto, unas buenas palabras por el trabajo realizado, un sencillo “enhorabuena” ó “buen trabajo”. Son aquellos que  no se escuchan más que a sí mismos, y, a veces hasta se escuchan a medias…

Pero, también son aquellos que son inseguros, que se sienten inseguros en su puesto, y, para demostrar seguridad, “arrollan” a los demás, y se quieren convertir en imprescindibles: “quiero saber todo lo que pasa”, “no hagáis nada antes de decírmelo”.

Son los mejores coartadores de la automotivación de las personas que forman la empresa, son aquellos que se imponen por el poder, pero no tienen autoridad… Aquello que tan bien definieron los romanos: “la auctoritas” y la “potestas” (Autoridad y poder: la autoridad dimana de la persona, su saber, su honradez, etc.,  el poder del cargo que ocupa).

En fin, son los mejores futuros liquidadores de empresas…, porque difícilmente una empresa puede sobrevivir a una cultura de dirección adolescente.

Y, en las épocas de bonanza, pasan desapercibidos y sobreviven, pero en las épocas de crisis, dónde necesitamos hacer más con mucho menos, y, dónde las personas implicadas, formadas, motivadas, son (aunque parezca todo lo contrario) imprescindibles para poder intentar sobrevivir en los mares procelosos de la crisis, y no pasar a formar parte de los miles de empresas que han perecido ahogados en dichos mares.

Y, decía lo de las personas, porque estos directivos, creen que hoy, en plena crisis, las personas son lo menos importante, porque hay muchas sin trabajo y que están haciendo cola para entrar a trabajar.

¡Ese es su gran error! Porque son incapaces de formar equipos duraderos, eficaces y eficientes, motivados y responsables. Tendrán trabajadores, ¡pero nunca tendrán equipos de esa naturaleza!, salvo que maduren, estudien, escuchen y formen a sus colaboradores. Y, todo esto, pocos, pocos serán los elegidos de todos los directivos adolescentes… Muchos de ellos, ya no están a tiempo…

Si las funciones fundamentales de la Dirección, o, los procesos clave de la Dirección (según el modelo R5)(1), son:






O esta otra, que al fin y al cabo, hablamos de lo mismo:





Partiendo de cualquiera de  los dos gráficos anteriores, o esta definición de las Funciones de la Dirección, que particularmente me gusta: “Coordinar y dirigir un conjunto de personas, ideas y esfuerzos para lograr un objetivo común”, no cabe en dichos modelos la figura del Directivo Adolescente, sino más bien todo lo contrario. Por ello, debemos esforzarnos todos, para erradicar ese tipo de dirección, que a la larga es nocivo para las propias personas, para las organizaciones, y al final para toda la sociedad.
Cambiando y mejorando nuestras organizaciones, ¡también es una forma de salir de la crisis!

Solo siendo mejores, primero como personas, como profesionales, y, luego como equipo, saldremos reforzados de esta crisis, que no solo es financiera y económica, también lo es de valores…, pero, sin ese esfuerzo conjunto: empresarios, directivos, asesores, profesores, etc. no podremos cambiar ese modelo de adolescencia permanente.


P.D.: Qué nadie se confunda con el término adolescente o adolescencia, ya que no es una cuestión de edad. Conozco directivos adolescentes de diversas edades, y, no precisamente jóvenes.


9 noviembre 2011 – 1 de agosto 2012


(1) www.Topempresa.com - José Luis Contreras